数智化助力中国原创“室内迪士尼”版图扩张

作为中国原创的室内玩乐品牌，2年时间，奈尔宝便收获超高人气和“室内迪士尼”的美誉，在行业中独树一帜，保持领先。成功打造各大城市首屈一指的亲子地标，开创并引领了亲子空间可持续发展的体验历程。

在业务高速发展阶段，奈尔宝与飞书People 合作，对门店的招聘、排班、团队管理进行全场景的赋能，凝聚管理精力，放大管理价值，推动门店发展，促进业务加速跑。

在门店快速扩张的背景下，短时间内高效组建一个团队，店长是把控人才流入的关键。飞书招聘的引入，帮助奈尔宝落地招聘模式的革新：门店 P 级招聘由门店自行闭环，区域 HR 支持协同。店长从自建的门店人才储备库直接筛选简历，在人才锁的激励下，为了锁定目标人才，门店用人经理必须及时跟进候选人、推动面试和试岗，形成了店长主动驱动的人事管理闭环。

与此同时，假勤数智化、人事日报制度能实现可视化过程管理，高效管控人员排班，追溯管理盲区等，提升门店运营效能。

奈尔宝目前在全国拥有40多家门店，正处于高速发展阶段，门店数量还在快速扩张中。一个50 +员工的门店，相当于一个中型团队的体量，保持团队稳定和优质服务是摆在管理者面前的挑战。

在奈尔宝，门店店长在做好业务经营时，也特别重视门店人才的识别和梯队的搭建。通过规划与设定一线员工的发展路径，采用短期高频的晋升制度，对员工表现进行快速的激励反馈，同时更要让人才“看得见”、人才“得成长”、人才“流得动”。凭借审批一体化的优势，人才的高效流通，更好地支持了奈尔宝“不断开拓版图”。